为什么会有库存回收商？
说来奇怪，“库存”一次也是不知不觉就兴起了，还在三十年前，各地都是紧缺物资哪还有什么库存，尾货等，只要有货都能卖得出。
改革开放四十年的变化真实很大，老百姓的生活质量也是连翻数倍，企业加速生产的同时慢慢走向了供大于求的局面，“库存、尾货”一词不断的被刷新，2013年全年库存产品价值1200亿，截止2020年6月份全国商品库存价值超60万亿，如此庞大的市场一方面解释为国民生产力的上涨，而另一方面则为日后的市场担忧，在今后的某一时间内，每家企业均把“去库存”放在了经营首位，不得不说，“库存”就是一把“双刃剑”，我们的时刻提防“高库存”带来的巨大后遗症。
库存回收商的崛起是很大程度的缓解了企业的大部分压力，那么，经常有人在问，企业都卖不出的产品，库存回收商是如何将产品卖出去的呢？
无独有偶，我认识了以为朋友，接触两次之后才了解到他在库存行业已经做了快二十年了，慢慢发现这个行的一些本质。
生产企业积压了大部分库存商品怎么办？
1：小部分大品牌企业为了不降低自身的品牌效应，情愿将大批的库存进行销毁也不流向市场。
2：小部分企业利用自身的员工和供应链打折销售，然后才是集中销毁。
3：大部分中小企业没有那么大的抗压能力和品牌意识，不得不低价投向市场，常用的途径就是寻找库存回收商。
而库存回收商的作用和客源就是这些中小企业，通俗一点就是“倒卖”，将这一家的库存收回来放在手上，转手卖给另外一家有需要的企业，这就需要资源，可以说，现今社会做生意就是卖资源。有人要问了，你这样卖，原厂家为什么不可以呢？为什么要低价卖给你？
这里就有个面子问题。比如生产蓝牙音箱的厂家积压了大批的成品或半成品，资金链断裂，这时如果寻求同行卖货，可能会让人家以为做不下去要倒闭了，再说，每一家企业的生产标准不一样，买会别家的产品还得每样测试、改样，结果理想到还可以；如果结果不理想，那就即费人工又花时间多方亏损呀。所以，积压库存对于生产厂家来说，真要处理还不是件容易的事。
库存回收商的销售渠道可谓层出不穷，利用线上、线下、同行业、小作坊、创业者、国外等等寻找低价需求者，赚取中间的差价也能够迅速将手上的库存卖出去。这在国内比较出名的几个大型服装尾货市场显而易见，常常看到那些经济落后的国家过来采购库存服装。
当然，库存商品回收水分很深，也不是低价回收的库存产品就一定好销，应根据市场进行适当调节，有些尾货库存时间太久基本没有销售价值，这种库存尽量少买或不买，以免害人害己。
改革开放四十年的变化真实很大，老百姓的生活质量也是连翻数倍，企业加速生产的同时慢慢走向了供大于求的局面，“库存、尾货”一词不断的被刷新，2013年全年库存产品价值1200亿，截止2020年6月份全国商品库存价值超60万亿，如此庞大的市场一方面解释为国民生产力的上涨，而另一方面则为日后的市场担忧，在今后的某一时间内，每家企业均把“去库存”放在了经营首位，不得不说，“库存”就是一把“双刃剑”，我们的时刻提防“高库存”带来的巨大后遗症。
库存回收商的崛起是很大程度的缓解了企业的大部分压力，那么，经常有人在问，企业都卖不出的产品，库存回收商是如何将产品卖出去的呢？
无独有偶，我认识了以为朋友，接触两次之后才了解到他在库存行业已经做了快二十年了，慢慢发现这个行的一些本质。
生产企业积压了大部分库存商品怎么办？
1：小部分大品牌企业为了不降低自身的品牌效应，情愿将大批的库存进行销毁也不流向市场。
2：小部分企业利用自身的员工和供应链打折销售，然后才是集中销毁。
3：大部分中小企业没有那么大的抗压能力和品牌意识，不得不低价投向市场，常用的途径就是寻找库存回收商。
而库存回收商的作用和客源就是这些中小企业，通俗一点就是“倒卖”，将这一家的库存收回来放在手上，转手卖给另外一家有需要的企业，这就需要资源，可以说，现今社会做生意就是卖资源。有人要问了，你这样卖，原厂家为什么不可以呢？为什么要低价卖给你？
这里就有个面子问题。比如生产蓝牙音箱的厂家积压了大批的成品或半成品，资金链断裂，这时如果寻求同行卖货，可能会让人家以为做不下去要倒闭了，再说，每一家企业的生产标准不一样，买会别家的产品还得每样测试、改样，结果理想到还可以；如果结果不理想，那就即费人工又花时间多方亏损呀。所以，积压库存对于生产厂家来说，真要处理还不是件容易的事。
当然，库存商品回收水分很深，也不是低价回收的库存产品就一定好销，应根据市场进行适当调节，有些尾货库存时间太久基本没有销售价值，这种库存尽量少买或不买，以免害人害己。
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